Quelques mots de nos clients

Il a su nous accompagner en rassemblant des connaissances d’environnement parfois très différents (cadre juridique, environnement institutionnel, projet marketing, dimension communication, stratégie RH… Son accompagnement a été très réactif et nous a permis d’amener en un temps court beaucoup de fond, de connaissances.

Xavier

Dans notre secteur très exposé, nous avions besoin de revoir les bases de la gestion comme de la communication de crise, qui sont indissociables. Après une phase de diagnostic, Arxom-process crisis a su répondre à notre besoin en nous proposant une formation sur mesure, aux modules adaptés à notre organisation et aux profils des participants (direction, médecins, communicants), et nous proposer les intervenants adéquats

Adèle - directrice de communication, Hôpital

Un process éprouvé

1. DEFINIR UNE VISION

Etat des lieux des risques et de leur maîtrise – Diagnostic de réputation – Cartographie des parties prenantes

2. PLANIFIER

Gestion de projet (PMO) – Conduite du changement – Gouvernance

3. METTRE EN OEUVRE

Piloter le système d’organisation

4. FORMER

Transmettre le savoir, savoir faire et savoir être pour répondre

5. CAPITALISER

Installer une culture de la prévention et de la prévision – amélioration continue

Managez à 360° votre réputation !